人財育成研修
「本当に選ばれる会社をつくりたいんだ」
代表取締役 西山 猛司の思い
「離職率30%」
10人いたら3人が辞めていく・・・そんな職場を体験しました。
「強く指導したら辞めてしまうのではないか?」
できない事を容認して社員に対して下手にでる。
出来なくてもしょうがないなとあきらめていました。
だから人は育たない・・・サービスの低下、定着率も低い、求人広告がかさむ
このままでは理想とする職場環境には到底たどりつかない
それどころか会社がつぶれる「本当にやばいな」と思っていました。
それぐらいの時に僕は肚をくくって管理者の全体会議で話をしました。
「これから話すことでここにいる何人かは辞めてしまうかもしれない・・・だけど聞いてください」
10人いたら3人が辞めていく・・・そんな職場を体験しました。
「強く指導したら辞めてしまうのではないか?」
できない事を容認して社員に対して下手にでる。
出来なくてもしょうがないなとあきらめていました。
だから人は育たない・・・サービスの低下、定着率も低い、求人広告がかさむ
このままでは理想とする職場環境には到底たどりつかない
それどころか会社がつぶれる「本当にやばいな」と思っていました。
それぐらいの時に僕は肚をくくって管理者の全体会議で話をしました。
「これから話すことでここにいる何人かは辞めてしまうかもしれない・・・だけど聞いてください」
僕の素直な思いを話しました。
「本当に選ばれる会社をつくりたいんだ
そのためには一人一人がプロとして目指すベクトルを合わせてそこに進んでいかないと、たどり着かないと思う。
僕はそのことをずっと思っていたけれども皆さんのことが怖くて言えなかった。
強く何かを言ったら辞められてしまうと恐れていたから
でもそれをやり続けていたら、せっかくうちの会社を選んでくれたお客様にも申し訳ないし
人生の中で自分の働く会社を選んで働いてくれている社員にも申し訳ない
だからまずはリーダーの皆さんと、僕は選ばれる会社をつくりたいんです。
ちゃんとそれぞれがプロとして役割を果たしてお客様も社員も
笑顔で過ごせる環境をつくりたいんです。」
「本当に選ばれる会社をつくりたいんだ
そのためには一人一人がプロとして目指すベクトルを合わせてそこに進んでいかないと、たどり着かないと思う。
僕はそのことをずっと思っていたけれども皆さんのことが怖くて言えなかった。
強く何かを言ったら辞められてしまうと恐れていたから
でもそれをやり続けていたら、せっかくうちの会社を選んでくれたお客様にも申し訳ないし
人生の中で自分の働く会社を選んで働いてくれている社員にも申し訳ない
だからまずはリーダーの皆さんと、僕は選ばれる会社をつくりたいんです。
ちゃんとそれぞれがプロとして役割を果たしてお客様も社員も
笑顔で過ごせる環境をつくりたいんです。」
ここから変わっていきました。
僕自身も心理学や脳科学を学んで社員に対して両側面から向き合ってきました。
何度も何度も面談を重ね社員の想いや考え、希望や不安を聞いて聞いて聴きまくって
承認して、何度も失敗を重ねながらも前進してきました。
そんな実体験から伝授する管理職育成研修となります。
僕自身も心理学や脳科学を学んで社員に対して両側面から向き合ってきました。
何度も何度も面談を重ね社員の想いや考え、希望や不安を聞いて聞いて聴きまくって
承認して、何度も失敗を重ねながらも前進してきました。
そんな実体験から伝授する管理職育成研修となります。
人財の定着こそ経営の安定。
「人は自分のことを認めてくれた人に心を開く習性がある」の
理論をもとに半年間かけて信頼されるリーダーを育成します。
人はそんなに簡単に育たない。
実体験から伝授する管理職育成研修です。
お気軽にお問い合わせください。
「人は自分のことを認めてくれた人に心を開く習性がある」の
理論をもとに半年間かけて信頼されるリーダーを育成します。
人はそんなに簡単に育たない。
実体験から伝授する管理職育成研修です。
お気軽にお問い合わせください。